Mission
Avec le développement, la production et la commercialisation mondiale de nos produits innovants et compétitifs, nous nous efforçons d’apporter notre contribution à l’amélioration de l'économie, de la technologie et de l'environnement. Ainsi, grâce à nos diverses activités, nous contribuons non seulement à de nombreux aspects de la qualité de vie (par exemple les soins (produits médicaux) et l'environnement (mobilité électrique)), mais avec notre politique d'acquisition nous opérons également dans le domaine du maintien et de la croissance de l'emploi. Pour ce faire, une bonne coopération et une continuité sont nécessaires. Cela vaut tant pour la coopération entre nos collaborateurs et nos filiales, que pour les relations à long terme avec nos clients et fournisseurs.
Vision
- L'industrie manufacturière en Europe occidentale a un avenir
VDL Groep démontre que l'industrie manufacturière en Europe occidentale a un avenir. Nous croyons et démontrons que nous continuons à avoir du succès en Europe occidentale. La combinaison des ‘cerveaux’ et des ‘mains en or’, associée à l'automatisation et à la robotisation nous permet de continuer à innover et à être compétitif par rapport à d'autres pays.
Il ne faut pas sous-estimer l'importance de l'industrie manufacturière. Si celle-ci devait disparaître d'Europe occidentale, nos connaissances disparaîtront aussi. Le capital suivra peu de temps après. Si nous ne réussissons plus ici, nous finirons par perdre nos emplois et notre prospérité. 25 pour cent de tous les travailleurs aux Pays-Bas sont employés dans l'industrie ou dans les secteurs apparentés. L'industrie représente environ 70 pour cent des exportations néerlandaises.
La conclusion doit donc être que sans l'industrie, les Pays-Bas se transformeraient progressivement en une région de catastrophe économique.
Stratégie
Diversité des marchés et des produits
Grâce à notre diversité, nous pouvons répartir adéquatement nos risques. Quand une entreprise éprouve quelques difficultés, une autre affiche de meilleurs résultats.
Croissance maîtrisée
VDL recherche une croissance maîtrisée, à la fois financière et organisationnelle. Nous ne prenons pas de risques qui pourraient mettent en danger l'ensemble du groupe.
Situation financière solide
Nous disposons d’une grande solidité financière. Nous ne sommes pas dépendants des banques. Nous estimons qu'il est important de pouvoir continuer à faire nos propres choix commerciaux.
Production en Europe occidentale
Nous voulons maintenir la production en Europe occidentale (en particulier aux Pays-Bas et en Flandre en Belgique), associée à un peu de production stratégique dans des pays à bas salaires. Nous faisons ce choix afin de soutenir l’emploi ici.
VDL est et reste une entreprise familiale
VDL est une entreprise familiale et le restera. Wim van der Leegte a convenu avec ses trois enfants de ne jamais vendre une action à un tiers. Ainsi, des décisions rapides peuvent être prises.
Investir et innover
Nous investissons et innovons dans de nouveaux matériaux, produits et techniques. Nous investissons massivement dans l'automatisation et la robotisation tout en voulant en même temps rendre nos employés toujours plus intelligents.
